Никогда не принимайте ни в подарок, ни на сохранение чужие вещи или деньги, если смысл этой акции вам не до конца ясен, или если вы не можете его уточнить и проверить, иначе обречете себя на столкновение с неожиданностью.
Никогда не принимайте ни в подарок, ни на сохранение чужие вещи или деньги, если смысл этой акции вам не до конца ясен, или если вы не можете его уточнить и проверить, иначе обречете себя на столкновение с неожиданностью.
 |
Книга рассказывает об опыте работы Таллиннской школы менеджеров, первой организации такого рода в стране. В отличие от многих книг по управлению кадрами,
вышедших на русском языке, в ней управленческая деятельность рассматривается как достаточно жёсткая, неизбежно включающая в себя элементы конфронтации,
борьбы за перехват и удержание управленческих функций. Книга содержит описание приёмов и методов, применяемых для трёх важнейших направлений работы с кадрами:
аттестации, отбора резерва и его подготовки.
Книга предназначена для руководителей и специалистов в области управления, а также для всех, кто хочет изучать искусство руководства коллективом. Отзывы о книге Приобрести данную книгу в электронном виде |