^ НАВЕРХ ^
Main image2 summer
Понудив оппонента к сужению собственной картины мира и заставив его разглядывать ее детали, мы можем перехватить инициативу.
Владимир Тарасов

Триумвират в Сосновке.

«...Вчера в пос.Сосновка Полесского района начал работу двухдневный семинар по теме «Концептуальные вопросы взаимодействия государственной власти и бизнеса», который способен помочь объединить усилия исполнительной и законодательной власти, а также представителей бизнеса.

Бизнес и власть – два антагониста. Деловые круги стараются заставить власть играть в свою игру. Власть же действует с точностью до наоборот. Возможно ли найти некий компромисс, чтобы в этой извечной борьбе не страдали интересы региона? Поиск ответов на этот и другие вопросы стал лейтмотивом открывшегося в пос. Сосновка семинара...

Без компромисса власти и бизнеса не обойтись. Для того, чтобы помочь прийти к нему, на семинар из Таллинна прибыл специалист по менеджменту, директор Таллиннской школы менеджеров Владимир Тарасов. По его мнению, лучший способ создать команду – поиграть.

– До тех пор пока не поссоришься с человеком, никогда его по-настоящему не узнаешь, – считает Тарасов. – Поэтому для того, чтобы сложился коллектив, его нужно провести через конфликт.

Так что вчера вечером представители бизнес-элиты, законодательной и исполнительной власти через конфликт шли к взаимопониманию. Итог этой игры мы почувствуем на себе...»

(Оксана Арютова. «Каскад», 26 марта 2002г.)