^ НАВЕРХ ^
Если решение отсутствует - картина мира, скорее всего, просто неверна. Возможно, имеет смысл обратиться к консультанту.
Владимир Тарасов

ПЕРСОНАЛЬНОЕ   УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ   ИСКУССТВО

ПРОГРАММА АВТОРСКОГО СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА

Курс предназначен для ознакомления предпринимателей и топ-менеджеров с фундаментальными управленческими механизмами, приемами и методами успешного взаимодействия с деловыми партнерами и подчиненными.

Часть 1.
ВАЖНЕЙШИЕ ЖИЗНЕННЫЕ ЦЕННОСТИ ДЕЛОВОГО ЧЕЛОВЕКА

  • Область ближайшего развития
  • Быть, а не казаться
  • Большая цель и дата смерти
  • Искусство говорить себе правду
  • Картина мира и радость неудачи
  • Твердое и пустое
  • Детали и Мелочи
  • Конструктивное отношение к людям
  • Сотрудничество и борьба

Часть 2.
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ

Владение основными управленческими механизмами позволяет эффективно управлять из любой социальной позиции.

  • Создание условий
  • Доминирование
  • Подражание
  • Делегирование
  • Управление картиной мира
  • Информационное дистанцирование
  • Лидерство
  • Администрирование

Часть 3.
ДОСТИЖЕНИЕ УПРАВЛЯЕМОСТИ

Существует минимальный набор функций, которыми должен владеть любой руководитель для достижения управляемости подчиненных.

  • Разработка порядка
    (порядок, беспорядок, дезорганизация, упрощенный порядок, дисциплина)
  • Доведение порядка до сведения подчиненных различными способами
    (лично и очно, через посредника, обезличенно, прецедентами, дедовщиной)
  • Контроль за выполнением порядка
  • Виды контроля, система контрольных точек
  • Санкционирование по результатам контроля
  • Синхронное, отложенное и выборочное
  • Увольнение как высшая мера наказания
    (экспликация причин, предупреждение, принятие внутреннего решения, собеседование, фиксация)
  • Реакция подчиненных на действия руководителя
  • Инновации
    (синхронное изменение Картины мира, реорганизационный ресурс, стратегия инновации, основные роли)
  • Роль масштаба организации и корпоративная этика
  • Полученные знания закрепляются деловыми играми.
ДЛЯ ЗАКРЕПЛЕНИЯ ПОЛУЧЕННЫХ ЗНАНИЙ ПРОВОДЯТСЯ ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ