8 СТУПЕНЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ИСКУССТВА

Время начала

10:00

21 мая, 2021

Время окончания

18:00

21 мая, 2021

Адрес

Киев

Киев, 21 мая 2021

Организатор: 
Компания VEDA
info@vedaevent.ru
+38 (048) 738-03-21
0(800) 755-652
vtarasov.com.ua

Авторский семинар Владимира Тарасова
ВОСЕМЬ СТУПЕНЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ИСКУССТВА

На какой ступени управленческого искусства находитесь вы?
Существует 8 СТУПЕНЕЙ управленческого искусства:
НА ПЕРВОЙ менеджер освобождается от необходимости доказывать или отвоевывать свое право управлять, а НА ВОСЬМОЙ – вовсе нет необходимости иметь какой-либо контакт с подчиненными.

Программа тренинга позволит сократить рабочее время владельца, увеличить прибыль и масштабы бизнеса. Бизнес-процессы ускорятся в 2-3 раза. Вы занимаетесь только стратегией, имея полный контроль над бизнесом.

ПРОГРАММА

Авторский семинар-тренинг Владимира Тарасова, продолжительностью 8 академических часов, проводится с 1999 года
Программа семинара рассматривает отдельные содержательные этапы – восемь ступеней продвижения руководителя: «от бурного бестолкового деяния – к толковому не деянию».
Такое продвижение руководителя является успешным при понимании им причинно-следственных связей, образующих относительно автономные управленческие механизмы, умелое использование которых и является предметом данного семинара-тренинга.
По мере перехода с одной ступени на другую руководитель освобождается от необходимости выполнения определенных функций за их ненадобностью или путем делегирования их выполнения на нижестоящие уровни управленческой иерархии, благодаря чему с каждой новой ступенью у него высвобождается личное время, интеллектуальные и душевные силы для стратегического управления компанией, страной или человечеством.

На первой ступени руководитель освобождается от необходимости доказывать или отвоевывать свое право руководить данным подчиненным (подчиненными), находит необходимую меру в информационном дистанцировании, ритмику и амплитуду поощрений и наказаний, овладевает искусством менеджмента на персонифицированном уровне.

На второй ступени руководитель освобождается от необходимости решения проблемы загрузки подчиненного (вывода “на проектную мощность”), находит оптимальное соотношение между работниками и их функциями, овладевает искусством делегирования и менеджмента на обезличенном уровне.

На третьей ступени руководитель освобождается от необходимости организовывать выполнение собственных приказов и распоряжений после их отдачи, упорядочивает и стандартизует управленческие процедуры, овладевает искусством менеджмента на командном уровне.

На четвертой ступени руководитель освобождается от необходимости отдавать приказы и распоряжения, использует просьбы, пожелания и оценки для корректировки картины мира подчиненного, овладевает искусством менеджмента на иррациональном уровне.

На пятой ступени руководитель освобождается от необходимости использования инициативных повествовательных обращений к подчиненным и переходит на вопросительные, использует вопросы для корректировки картины мира, овладевает искусством менеджмента на познавательном уровне.

На шестой ступени руководитель освобождается от необходимости инициативных обращений к подчиненным, переходит в “запросный режим”, использует ответы для менеджмента на дистантном уровне.

На седьмой ступени руководитель освобождается от необходимости отвечать на открытые вопросы подчиненных, реагирует на предложения подчиненных принятием или отвержением, овладевает искусством менеджмента на акцептационном уровне.

На восьмой ступени руководитель освобождается от необходимости какого-либо контакта с подчиненными, оказывает содействие легенде о самом факте своего существования, овладевает искусством менеджмента на метафорическом уровне.

Что вы узнаете на тренинге:
Освоение ступеней управленческого искусства позволит вам существенно снизить трудозатраты.

1. ВОСЕМЬ СТУПЕНЕЙ
Вы узнаете, какие 8 ступеней предстоит пройти руководителю на пути к управленческому мастерству

2. РАБОТА С ПОДЧИНЕННЫМИ
Поймете на какой ступени вы находитесь с каждым конкретным подчиненным и научитесь эффективно работать с ним именно на этом этапе

3. КОМПЕТЕНЦИИ ЛИДЕРСТВА
Выработаете компетенции лидерства, стратегического мышления, технологические и технические компетенции

4. КЛИМАТ КОМПАНИИ
Поймете, как создать в компании климат, необходимый для стремительного роста

5. ПРИЕМЫ МАНИПУЛЯЦИИ
Научитесь определять и блокировать использованные в отношении вас приемы манипуляции и психологической борьбы

6. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ МАСТЕРСТВО
Отработаете на практике инструменты, которые позволят взойти на высшую ступень управленческого мастерства максимально быстро

Киев, 21 мая 2021

Организатор: 
Компания VEDA
info@vedaevent.ru
+38 (048) 738-03-21
0(800) 755-652
vtarasov.com.ua