


ПРОГРАММА И ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ
- Длительность программы 10 месяцев (80 часов теории + 60 часов практики)
- С получением Диплома Таллиннской школы менеджеров о профессиональном социально-технологическом образовании в области управления.
- Этот курс подходит как для эффективного корпоративного, так и индивидуального обучения
В Вашем распоряжении:
– Лекции по управлению от ведущего бизнес-тренера и социального технолога Владимира Тарасова – подробнее о спикере см Википедия – Тарасов, Владимир Константинович
– Направляющие ответы спикера на заданные им вопросы к Лекциям
– Обмен управленческим опытом и картиной мира с сотнями управленцев в ходе выполнения заданий
– Рейтинг успеваемости после 5-й недели обучения
– Еженедельные итоги
– Автоматизированная система обучения
– Словарь Терминов Владимира Тарасова, объясняющий значение терминов, которые употребляются в Системе Тарасова, и дающий пример контекстного применения.
Вы получите замечательный теоретический и практический фундамент, который позволит адекватно понимать и самостоятельно оценивать любые управленческие идеи и концепции, отделять зерна от плевел, и с толком пользоваться управленческими знаниями на практике.
Пройдя 10-месячное обучение, Вы поймете и освоите социально-технологическое мышление, благодаря которому удаётся строить адекватную картину мира и «просчитывать ситуацию на много шагов вперед», а значит, уметь малыми усилиями достигать значительного управленческого результата.
Социально-технологическое мышление является фундаментом для успешного стратегического мышления, слабый уровень которого является ахиллесовой пятой российского менеджмента, несмотря на локальные тактические успехи. А без успешного стратегического мышления трудно стать эффективным руководителем мирового уровня.
К слову сказать, Вы и внешне переменитесь: у успешного и уверенного в себе руководителя и осанка, и взгляд, и речь, и интонация особые, заранее настраивающие других на послушание!
За счет чего достигается такой поразительный эффект нашего крауд-тренинга?
Здесь важна и теория, и практика.
МОДУЛИ ПРОГРАМММЫ
Крауд-тренинг по содержанию состоит из трех модулей, каждый из которых включает в себя и теорию, и практику – в формате уникальной авторской технологии Владимира Тарасова «Крауд-тренинг»:
Модуль 1. Социально-технологическое мышление. Изучение классиков военного искусства, социальной технологии и менеджмента
Модуль 2. Технология управленческой борьбы
Модуль 3. Принципы и приёмы профессионального менеджмента (Система Тарасова)
ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ
Первый модуль посвящён изучению классиков военного искусства, классиков социальной технологии и менеджмента. Зачем нужны классики? Для «общего образования»? И для этого тоже, но это не главное.
Большинство людей, благодаря своему управленческому искусству, сделавших в своей жизни для Человечества великие вещи, не смогли сами об этом написать. А большинство людей, написавших хорошие бестселлеры по управлению людьми, сами не совершили для Человечества ничего великого.
Самое же ценное знание по управлению дают именно те великие, кто сумел сделать и то, и другое.
Управленческий опыт именно этих людей, которых Владимир Тарасов называет не иначе, как «Мои великие Учителя» мы и будем изучать и обсуждать, применительно к нашей сегодняшней управленческой практике:
- Сунь Цзы
- Сунь Бинь
- У Цзы
- Чжугэ Лян
- Николо Макиавелли
- Карл фон Клаузевиц
- Роберт Оуэн
- Фредерик Тейлор
- Генри Форд
- Эдвард Деминг
Кто-то может спросить: менеджмент – хорошо, а при чём здесь военное искусство Сунь Цзы и других великих полководцев? При том, что в прежние века менеджмент развивался именно в рамках военного искусства, поскольку главным богатством была земля, а её границы устанавливались именно военным путём.
Кроме того, управленческий опыт во время войны быстро очищается от всего надуманного и ненадежного, а то и просто глупого, поскольку цена управленческих ошибок очень высока. Война – самый суровый Учитель!
В этом модуле мы знакомимся с тем, какими принципами руководствовались великие Учителя, и как на практике они применяли те или иные управленческие приёмы.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ в этом модуле предусматривают интенсивный обмен опытом между слушателями, взаимооценки и комментирование ответов на понимание смысла управленческих решений великих Учителей.
ВТОРОЙ МОДУЛЬ
Второй модуль посвящен управленческой борьбе. Многие ошибочно думают, что управленческую борьбу ведут между собой только руководители, да и то только тогда, когда дело доходит до конфликта. Это большое заблуждение. Практически, каждый человек ведет её ежедневно, начиная с детского возраста и до смерти, если только он не находится в полном одиночестве! Невозможно её не вести, общаясь с другими людьми. Хотя бы за то, чтобы другой дал вам высказаться и не перебивал вас. Или, чтобы поделился с вами информацией, не уклонился от ответа на ваш вопрос и т.д.
Невозможно успешно управлять другими, не имея навыков управленческой борьбы, не зная её принципов и подводных камней.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ в этом модуле проходят в формате специальных экспресс-поединков по локальным конфликтным ситуациям, их взаиморазбора и комментирования.
ТРЕТИЙ МОДУЛЬ
Третий модуль связан с серьезной проблемой любого обучения управленческому искусству: нередко бывает так, что человек, обучившийся и теоретически знающий приёмы, когда настаёт подходящий момент, не умеет осуществить их на практике. Почему?
Потому, что для практического их осуществления в нужное время и в нужном месте, необходимо выполнение трех условий:
– не только знание каждого управленческого приёма из длинного списка, но и глубокое его понимание, что не одно и то же. Понимание выше знания!
– необходимо системное структурирование множества приёмов в подсознании: когда не требуется напрягать память и вспоминать, какой приём можно было бы применить, а нужный приём всплывал бы из подсознания само собой.
– необходима учебная практика быстрого сценирования выхода из сложных управленческих ситуаций с использованием различных управленческих приёмов.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ проводятся в виде группового поиска слушателями сценария выхода из сложной конфликтной ситуации с взаимооценкой друг друга.
В программу могут быть внесены изменения или дополнения по усмотрению Автора.
АВТОРСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ ВЛАДМИРА ТАРАСОВА «КРАУД-ТРЕНИНГ»
С вами вместе по авторской технологии Владимира Тарасова “крауд-тренинг” пройдут обучение несколько сотен слушателей на новой Обучающей платформе Таллиннской школы менеджеров https://tarassovonline.com График занятий согласно этой технологии описан подробнее ниже.
ГРАФИК ЗАНЯТИЙ / РЕГЛАМЕНТ
Четверг в 22:00мск выходит лекция Владимира Тарасова (около 2 ак.часа), к которой Владимир Константинович озвучивает вопрос. Дать двойной ответ на вопрос – это первое задание, которое нужно выполнить до понедельника 22:00мск. Лекция откроется у каждого участника в личном кабинете, в записи – можно слушать, когда вам удобно.
Понедельник в 22:00мск в случае выполнения первого задания вам поступят 3 чужих двойных ответа, которые вы ранжируете – оцениваете с короткими комментариями до вторника 22:00мск.
Преимущество технологии Владимира Тарасова “крауд-тренинг”, когда одновременно учится большое количество людей, обогащая друг друга своими ответами и комментариями, обмениваясь ценными крупицами личного управленческого опыта. Ответы основаны на их областях знаний и опыта работы в различных сферах и должностях.
Вторник в 22:00мск вам приходит чужой лучший двойной ответ, на который вы пишете развернутый комментарий и отправляете до среды 22:00мск.
Среда в 22:00мск приходит еще один лучший двойной ответ и 3 комментария к нему, которые вы оцениваете с короткими комментариями до четверга 20:00мск.
Четверг в 22:00мск выходит новая лекция и происходит подведение итогов недели. Владимир Константинович также озвучивает свой ответ на вопрос, который он задал к лекции. Таким образом вы можете «сверить стрелки часов», в правильном ли направлении вы движетесь.
Имена-фамилии не видны другим участникам, обучение происходит анонимно!
Ответ Владимира Тарасова на актуальный вопрос об уникальности этого крауд-тренинга
Таллиннская школа менеджеров выпустила новый 10-месячный крауд-тренинг «ПРИНЦИПЫ И ПРИЁМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Социально-технологические методы управления людьми»! Некоторые слушатели задают нам вопрос: «Чем отличается этот крауд-тренинг от другого моего 10-месячного крауд-тренинга «Персональное управленческое искусство», который поставляет на рынок компания «Премиум менеджмент»?
Отличный вопрос!
Это говорит о том, что Вы заинтересованы в своем личном и профессиональном развитии.
Оба крауд-тренинга – мои родные дети, оба хорошие, но разные))
Новый крауд-тренинг – это профессиональное, а прежний – дополнительное управленческое образование.
Новый тренинг содержит:
– Новые разделы
– Более основательное изучение некоторых прежних тем
– Глубокую проработку трудов классиков
– Изложение материала ведется в ключе социально-технологического мышления, что существенно облегчает практическое применение полученных знаний.
– Разработана новая платформа с уникальной формой проведения курса для лучшего усвоения материала, несколько непривычная для тех, кто учился на крауд-тренинге «Персональное управленческое искусство».
Одним словом, новый крауд-тренинг «Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми» это профессиональное управленческое образование!
По окончании вы получаете диплом Таллиннской школы менеджеров о профессиональном социально-технологическом образовании в области управления.
Слушатель может декларировать для себя и других любые из целей, но, как говорил Сунь Цзы: «Выгода – это не то, чем человека пытаются мотивировать, а то, увидев что, человек реально начинает к этому двигаться!»
Мой совет сомневающимся: сомнение – дело хорошее, нужное и полезное. Без сомнения Человечество топталось бы на месте.
И какое бы решение вы не приняли, лично для вас оно окажется правильным!
Ваш Владимир Тарасов
Эффект от обучения:
– после обучения Вы заметно повысите свой управленческий потенциал
– научитесь вырабатывать адекватную картину мира
– станете принимать более правильные управленческие решения
– при этом реализуя эти решения с большей результативностью
– выработаете стратегическое мышление
– повысите скорость обработки информации
– сможете одновременно находить несколько вариантов выхода из проблемной ситуации
Что нужно иметь в виду, отправляя своих сотрудников на крауд-тренинг?
– резко повышается согласованность отдельных сотрудников между собой, что укрепляет синергию внутри организации и при взаимодействии самой организации с партнерами. И это улучшение становится явным
– у сотрудников появляется единый внутрикорпоративный язык общения
– заметное сокращение времени на решение проблемных вопросов экономит ресурсы компании
Это обучение подходит и в качестве ценного подарка тому человеку, о котором Вы заботитесь и хотели бы, чтобы он развил свой интеллектуальный и управленческий потенциал.
Заказать Подарочный сертификат на обучение можно написав нам school@tarassov.ee
Только в рамках данного курса представлен Словарь Терминов Владимира Тарасова. Словарь Терминов объясняет значение терминов, которые употребляются в Системе Тарасова, и пример контекстного применения.
Старты потоков
Этот крауд-тренинг проводится четыре раза в год
4 МАРТА
3 ИЮНЯ
2 СЕНТЯБРЯ
2 ДЕКАБРЯ
Аудио включение с Владимиром Константиновичем

Стоимость индивидуального участия 1250€
Гибкая шкала корпоративных скидок, групповые льготы и возможность оплаты двумя частями
ГРУППОВЫЕ СКИДКИ:
«Моя семья» (разовая оплата одним договором за 2 слушателей) скидка -5%
«Три товарища» (разовая оплата одним договором за 3 слушателей) скидка -10%
«Мой бизнес» (разовая оплата одним договором за 4 слушателей) скидка -15%
«Корпоратив» (разовая оплата одним договором за 5 и более слушателей) напишите нам school@tarassov.ee для получения наиболее льготного предложения по вашему количеству участников
При зачислении на НОВЫЙ крауд-тренинг
ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
бестселлер Владимира Тарасова
ИСКУССТВО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЫ
в подарок! (PDF-формат)
Автор и ведущий

“Глубокое понимание принципа или приёма – ключ к его применению на практике”
Владимир Тарасов
Крауд-тренинг проводит Владимир Константинович Тарасов, известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор многих книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров “Технология жизни: Книга для героев”, “Искусство управленческой борьбы” и бестселлера “Русские уроки японских коанов”, а также художественного бестселлера “Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни”, основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза – Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония).
Известен как основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы, автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов (СААРС), десятков деловых игр (“Паратеатр”, “Управление из любой точки”, “Палочки”, “Переправа” и др.) семинаров и тренингов (“Искусство управленческой борьбы”, “Персональное управленческое искусство”, “Восемь ступеней управленческого искусства”, “Конструктивные переговоры” и др.), получивших широкое распространение в Прибалтике, России, Белоруссии, Украине, Казахстане, Молдавии, Германии, Израиле, США и других странах, автор и разработчик обучающих технологий “Бизнес-лагерь” (1984), “Управленческий поединок” (1986) и др.
Отзывы
Крауд-тренинг В.К. Тарасова ПППМ очень уверенно делает меня лучше. Рекомендую пройти!👍
Кристина Мальшакова
Начала учиться на новом курсе В.К. Тарасова “Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми”.
Это второй мой курс Тарасова по крауд-технологии. По первому я получила, точнее сказать, заработала диплом с отличием. Ведь пройти марафон длиной сорок недель непрерывной учебы и независимой оценки сокурсников дорогого стоит. Сейчас пошла на второй, потому что есть результат и продолжаю совершенствоваться.
Так что я вам могу сказать после первой лекции:
— OMG, судя по программе и технологии обучения, старение мозга в ближайший год мне не грозит )
— Тем, кто прошел первый курс (Персональное управленческое искусство) немного легче, но совсем чуть-чуть )
— Придумать такую технологию обучения – мои восхищения!
Лидия Макшейн
Уже много лет с благодарностью принимаю возможность учиться по методикам Таллиннской школы менеджеров.
На этот раз мы были одними из первых, кому посчастливилось протестировать совершенно новый продукт – авторский крауд-тренинг В.К. Тарасова.
Думала, после прочтения книг, прохождения очных тренингов и обучения в “Клубе Социальных Технологий” Давыдовой Л.А., уже не будет новой информации. Но новым оказалось все: подача материала, взаимодействие с другими участниками, получение обратной связи на свои ответы. Авторская методика позволяет постоянно находиться в процессе обучения при скромных временных затратах. Возможность учиться в любое время и из любого места позволяет легко встроить обучение даже в самый плотный график.
Неизменной оказалась лишь та база знаний, те понятия, которые являются фундаментом. Без которых движение дальше будет поверхностным. Но те, кто учится у В.К.Тарасова уже давно усвоили разницу между “быть и казаться”)
Valeria Volodicheva
Наталья Таракановская
Alexey Starikovskiy